今天推荐一本被设计师们低估的设计、创意类书籍“创意设计”，作者肯·科钦达创造了我们每天都在使用的 iPhone、iPad 全键盘输入界面。
圣人的灵魂追问
全书第一章就写得非常生动，他们在苹果的密室里向乔布斯演示 iPad 的全键盘，这是作者肯有生以来第二次给乔布斯做演示，他很紧张。
之前他们设计了两种不同的键盘，分别是 5 排按键的“更多按键”方案和肯自己设计的 4 排按键的“更大按钮”方案，他们会给用户同时提供这两种键盘，用户可以按照个人喜好、按一个 Zoom 按键来切换到自己喜欢的键盘。
当时肯演示了两种键盘、演示了怎么在两种键盘之间切换…这两种设计都要等待乔布斯来选择。结果乔布斯没有确认这两种设计，反而转过来径直看向他，问他：
“我们只需要其中一种，对吧？”
肯就傻眼了。
乔布斯随后又问肯：“你觉得我们应该用哪一个？”
最后肯选择了自己设计的“更大按钮”键盘方案，乔布斯想了几秒钟，然后宣布了他对这次示例程序的最终决定。
“好的，我们用‘更大按键’这个方案。”
苹果的产品设计决策流程
作者从自己经历的三个重要产品设计，揭示了乔布斯年代苹果公司的产品设计和决策过程。
比如频繁地使用产品演示来推进设计，比如在大公司流程之外、用很小很保密的团队执行核心设计，比如使用乔布斯用他的个人眼光来做设计决策，不搞谷歌式的数据驱动设计、也不搞以前微软式的市场驱动设计…
全书最精彩的几个章节，详细介绍了作者怎么在狭小的手机屏幕上，实现全键盘。他先认定按键太小、用户一定会打错字母，而后用算法来分析用户输入的一堆狗屁不通的字母、猜测用户到底想打什么单词，最后不断优化算法、不断提升键盘输入的整体准确度。
最终作者从这次漫长而艰难的努力中，总结出了苹果团队进行创意决策的思路（见“创意选择的魔杖”章节）
怎么读一本越界的/跨界的书
之所以设计师会低估本书，因为作者是程序员而不是设计师，他说的创意其实是科学家、工程师那种发明创作，很多创意都是某种技术创新，而不是设计师习惯的那种创意。
你可能在大公司里做设计师、工程师之类的某个职位，但公司的产品设计一定是技术、设计、产品、市场、营销的综合体，每个人在公司的竞争力来自于解决问题的能力，而不是某个特定职位。如果你能摆脱职位带来的思想束缚，你会发现作者把技术和设计混杂的创造过程，不但是本书的一大特色，也正是乔布斯领导的苹果核心小团队的创造新产品的标准思路。
读这种内容跨越界限的书，最有效的方法主动选择部分章节来读。建议跳过离自己舒适区太远的章节，放松地看看自己舒适区里面的内容，然后刻意地多花时间来阅读越界、跨界的那部分，此刻的作者就是一个主动带你走向新领域的向导。
每个人都有自己的阅读舒适圈，但没必要戴着有色眼镜阅读，别忘了“奇怪”的书里也有宝藏。
